#GOODS_LIST_START#

TITLE: 你會管人嗎?輕鬆解決主管最常見的7大困擾

AUTHOR: #AUTHOR_NAME#

DATE: #MT_GOODS_DATE#

PRIMARY CATEGORY: #MT_GOODS_CAT#

TAGS: #MT_GOO商業理財周刊DS_TAG#

STATUS: publish

ALLOW COMMENTS: 1

ALLOW PINGS: 1

CONVERT BREAKS: 0

-----

BODY:



基金經理人的獎金就是從績效中得來的,他如果不做得更好,

獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票,於是經理人跑去跟Wal-Mart說:如果你沒法提高獲利,

我就要賣掉你的股票,讓你暴跌然後去你會管人嗎?輕鬆解決主管最常見的7大困擾買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說:好吧,那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事,

這樣就能獲利提升了,於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間,縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能,沒有富爸爸教你理財,就自己去認識善於理財朋友,透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了,但是Wal-Mart生意變好了,獲利提高, 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了,

因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣,終於湯姆的店就倒了

因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多,失業了、大家沒錢逛街,

於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了,只好去買便你會管人嗎?輕鬆解決主管最常見的7大困擾宜的東西,

於是通通跑去買賺翻了,股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣,其實都間接持有Wal-Mart的股票。

所以他們都蠻高興的,想說..."雖然失業了,還好我買的股票一直漲...呼~"

問題....誰害湯姆、安妮失業?誰有得到益處?誰是壞人? 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體, 消費者的安妮買到廉價商品開心!

失業者的安妮收掉了精品店...你會管人嗎?輕鬆解決主管最常見的7大困擾.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010555481

商品訊息功能:

商品訊息描述:

最好的管理,就是讓管與被管都是一種幸福!
想要成為成功的經理人,就看你如何管理人;
即使你對管理一竅不通,學會管人你就一通百通。


管理者的使命就是協助員工把貢獻極大化。但是接近九成的經理人都有管人的困擾,因為人事問題是組織中最難的管理課題,如果你能真正學會管人與帶人,不但可以成功的完成組織交付的任務,還能讓工作者得到成就感,而且覺得「被管是一種幸福!」

平日你是否經常面臨以下困擾:

◎每個人的職能都分清楚了,還是有工作上的灰色地帶該怎麼處理?
◎不盯不做,說一步才做一步,怎麼樣才能讓員工勇於任事?
◎員工比你厲害怎麼辦?該如何駕馭才不會讓他爬到頭上來?
◎究竟該集權管理,一條鞭到底,還是充分授權,民主至上?
◎哪些事該一手掌控,追蹤管理,哪些事又該放手,任其發展?
◎如何激勵員工,提升團隊士氣?如何協助員工成長,面對競爭?
◎如何幫助員工面對改變,用不同的態度看問題?
◎員工表現優異,卻不受規範,無法與人合作,怎麼辦?
◎如何用對話做管理,聽懂員工的問題,從中找出問題的關鍵所在?
◎員工意見和你相左時如何處理?衝突發生時該如何管理?
◎如何扮演成功的專案經理人,領導不同部門成員達成組織任務?
……

《你會管人嗎?》就是一本幫你解決管人難題的實用工具書,它教你透過對話來進行管理,探討你的管理模式,以及如何進行溝通管理、員工管理、自我管理、工作管理、培訓員工、團隊管理以及專案管理。

◎七大實用管理技巧一次學會

溝通管理:
管理就是對話。進行有效對話,能充分溝通目標、贏得承諾、解決問題及評估進展。

員工管理:
運用員工驅動理論、行動導向領導論,建立管理模式,讓員工既有空間,主管也能有效管理。

自我管理:
做好管理的第一步是先做好自我管理。主管以身作則管理好自己的貢獻,部屬自然向上看齊。

工作管理:
雙方建立承諾,對工作內容、權責區分、成果評估有所共識,明白工作者所扮演的角色與責任。

管理領導理論培育部屬:
人力資本是企業的重要資產。投資員工能省下營運成本,並帶來較高的投資報酬率與顧客滿意度。

團隊管理:
扁平組織的成敗繫於員工集體解決問題的能力。欠缺團隊工作的技巧,就無法扮演稱職的主管。

專案管理:
專案經理人是多功能的管理者,必須懂得專案領導的技巧,才能在有限資源下達成任務。

作者還透過常見問題、重要觀點、實用技巧、具體案例等安排,讓你快速理解管人的奧妙,通透全書技巧與思維,你將發現管人原來一點也不難!

作者簡介

亞倫.巴克(Alan Barker)

美國知名管理顧問,專精於創意及溝通技巧,著有《如何增進你的溝通技巧》、《30分鐘的腦力激盪課》、《30分鐘的會議管理課》。

譯者簡介

劉慧玉

東海大學經濟學士,美國加州大學河濱分校MBA,曾任職A.C. Nielsen市場行銷顧問公司,目前任職市場研究顧問公司(TNS)。譯有《顧客不會主動告訴你》、《服務行銷新視野》、《100種留住顧客的方法》、《六頂思考帽》等。

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Alan Barker
  • 譯者:劉慧玉
  • 出版社:臉譜

    新功能介紹

  • 出版日期:2012/08/23
  • 語言:繁體中文


你會管人嗎?輕鬆解決主管最常見的7大困擾

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010555481













▲吳天倫身亡處,一旁還能看到血跡。(圖/春城晚報,下同。)

大陸中心/綜合報導

雲南省昭通市小學老師吳天倫10日騎著自行前往學校上課,在校門遇見3名正在打鬧的小學生,吳天倫為了閃避學生,快速將車頭扭轉,結果不慎連人帶車從一旁的陡坡衝下,頭部重重撞上圍牆,當場死亡。

根據《春城晚報》報導,太坪村小學三年級的老師文吉順表示,吳天倫當時躺在地上昏迷不醒,他所教的10多個二年級學生圍在他的身邊不停地叫喚著他,有幾個女生還哭了出來,但吳天倫就是沒有反應,頭、耳、口、鼻還不停的流出鮮血,把地板都染紅了。

▼吳天倫外號「老吳」,受到許多學生愛戴。

吳天倫在學校被稱作「老吳」,和學生相當親近,大家都喜歡上他的課,他20多年前曾教過的學生徐茂宣表示,吳天倫很愛護學生,平時愛說笑話,還會替家裡貧困的同學買書本、作業本,或是請吃點小零食,「老師還會幫大家免費補習,鼓勵大家好好讀書,以後一定能從小村子走到大世界,老師說得沒有錯,我現在在城市裏面有一份很穩定的工作,都要感謝他的堅持。」

吳天倫的離去,令班上的同學心情都非常沮喪,有幾位學生也特別寫了作文來懷念他,「這是一個我永遠也不會忘記的情景。」、「剛才還好好的,現在怎麼會這樣。」、「吳老師的離去,讓學校的同學都很沉重,一整天都沒有上課。」、「大家都來了,但是除了圍著吳老師,難過的看著他,緊張的呼喊他,我們甚麼也做不了」、「只能看著吳老師死去,無能為力,讓我很傷心。」、「晚上我沒有辦法睡著,只要一想到老師的身影,他留了滿地的鮮血,我就好悲傷。」







-----

--------

#GOODS_LIST_END#DF3A5B90346E9073
arrow
arrow

    l3fl1h3l 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()